Leserinnlegg: Aurskog-Høland modellen

Arbeiderpartiet ønsker å innføre en arbeidslivsmodell i løpet av 2019. Vår egen Aurskog-Høland modell som skal hindre arbeidslivskriminalitet, og skape et anstendig og trygt arbeidsliv for alle.  

Hva innebærer en slik arbeidslivsmodell? Det er en modell eller en plan for å gjøre arbeidshverdagen tryggere og bedre for de ansatte, særlig i bygg- og anleggsbransjen hvor det foregår sosial dumping. Avsløringene i bygg- og anleggsbransjen har vært mange, med grov utnyttelse av sårbar arbeidskraft uten anstendige ansettelsesforhold. Folk jobber for luselønn, folk jobber over 100 timer på en uke og folk jobber uten skikkelig verneutstyr. Det er farlig. Sånn skal vi ikke ha det i vår kommune. Sånn skal det ikke være når vi skal bygge ny skole og barnehage på Aursmoen, som er en av våre hjertesaker. Aurskog-Høland Arbeiderparti ønsker at kommunen tar på seg ledertrøyen i denne kampen. Kommunen kan bruke sin innkjøpsmakt til å stille krav om ryddige arbeidsvilkår og gjøre at de seriøse bedriftene vinner frem.

Hva betyr dette for oss? Det betyr at Aurskog-Høland kommune sier nei til sosial dumping og ja til et anstendig arbeidsliv. Aurskog-Høland Arbeiderparti ønsker å bygge fremtidas kommune og da må våre byggeprosjekter bli bygget av små og store seriøse bedrifter hvor ansatte blir tatt vare på. En vanlig norsk kommune kjøper inn mange forskjellige varer og tjenester. For eksempel kontorartikler. En slik modell vil også sørge for at kommunen må kjøpe disse varene fra seriøse bedrifter og leverandører. Denne kommunestyreperioden har vi virkelig satset på lærlinger. Å innføre Aurskog-Høland modellen vil for eksempel gjøre at vi kan få enda flere lærlinger. Det vil stilles krav til at bedrifter som leverer inn tilbud må ha minst 10 prosent lærlinger.

Har det blitt gjort andre steder? Skien har gjort det, Lørenskog har gjort det og Oslo har gjort det med suksess. Vi skal ta det beste fra disse modellene og lage vår egen modell, som er tilpasset vår nye kommune. Ingen vet bedre hva vi trenger enn oss. Da det skulle bygges ny videregående skole i Skien etter at denne modellen hadde blitt vedtatt, var mange skeptiske. Det var uten grunn. Skolen ble levert 37 millioner under budsjett og mange lærlinger fikk delta i byggeprosjektet. I Oslo har man gått lenger og bedrifter som vil bygge kommunale bygg må ha hele og faste stillinger, 50 prosent fagarbeidere og begrensninger i antall underleverandører. De seriøse bedriftene vinner, de useriøse taper.

Hva med lokale bedrifter? En lokal bedrift tok kontakt med meg og ønsket at lokale bedrifter enklere bør vinne frem i anbudskonkurranser i vår kommune. Jeg er 100 prosent enig. Aurskog-Høland kommune må også handle mer lokalt i rollen som innkjøper. Alle ønsker at lokale bedrifter skal vinne anbud og sikre et levedyktig næringsliv i Aurskog-Høland. Dette er ikke et punkt i andre arbeidslivsmodeller, men muligens kan det bli en del av vår. Handle lokalt må være mer enn et slagord.

I løpet av året vil det komme en sak til politisk behandling hvor kommunestyret skal si ja eller nei til å innføre en arbeidslivsmodellen for et mer seriøst og anstendig arbeidsliv i vår kommune. Hvis det blir 18 stemmer for dette i kommunestyret, så vil det være et stort skritt i riktig retning for å skape et godt arbeidsliv for alle. Det vil være et historisk vedtak.

Steinar Ottesen

3. kandidat og leder av Aurskog-Høland Arbeiderparti

Publisert i Indre Akershus Blad 08.07.19.